仕事と育児はなぜ両立できない？｜SNSのリアルな反応４タイプを分析

2025年9月22日2025年11月12日

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2025年9月、日本経済新聞に掲載された「仕事と育児、なぜ両立できない？」という記事が、
SNSで大きな反響を呼びました。

仕事と育児、なぜ両立できない？　長時間労働や賃金格差の是正進まずhttps://t.co/XRlAQmJCvo
— 日本経済新聞電子版（日経電子版） (@nikkei) September 20, 2025

タイトルだけを見て、「そんなの無理に決まってる！」と感じた人も多いでしょう。

実際、X（旧Twitter）上では、

「できるわけない」

「制度が追いついていない」

「男女どちらにも負担が大きい」

など、さまざまな意見が投稿されています。

この記事では、話題になった日本経済新聞の記事の内容をもとに、
SNSで見られた４つのタイプの反応を整理。

そのうえで、筆者自身の経験を交えながら、「なぜ両立が難しいのか」「何が本質的な問題なのか」、
筆者が感じたこと・考えたこと考察します。

読むことで、単なる共感や怒りだけでなく、「仕事と育児を取り巻く社会構造の今」が見えてくるはずです。

SNSの声を見ると、みんな、それぞれの立場で悩んでるんだね

多くの人が声を上げることはとても大切で、
問題が社会の上層に届くきっかけにもなるはずです！

▼疲れ果てた筆者が退職した話はこちらです。

結局、両立できなくて申し訳ないです。▼

仕事を辞めた話はこちら

発端は、日本経済新聞のまとめ記事

事の発端となったのは、2025年9月20日に掲載された、以下の記事でした。

仕事と育児、なぜ両立できない？　長時間労働や賃金格差の是正進まず
「少子化対策の盲点　負担の根源」まとめ読み

国が児童手当の拡充など少子化対策に取り組む一方、出生率低下が止まらない。
仕事と育児の「両立支援」が女性の就労を促すことに重きを置き、長時間労働の解消や男女の賃金格差の是正が不十分なのが一因だ。
政策に足りないものを女性、男性、子どもの目線から探った。

（引用元：日本経済新聞）

内容は、9月16日、17日、18日にそれぞれ掲載された、
会員限定記事「少子化対策の盲点　負担の根源（上）（中）（下）」を
一気読みできるようにまとめたものでした。

３つの記事を考察

このまとめ記事につけたタイトル「仕事と育児、なぜ両立できない？」が、
短い言葉で多くの人の心に突き刺さり、社会の矛盾を一瞬で浮き彫りにする力があるために、
ここまで話題になったと思われます。

まとめ記事の内容については、会員限定の有料記事であるため、詳しく語ることはできません。

しかし、見える範囲の情報から、筆者が感じたこと・考えたことを、
一つずつ考察していきたいと思います。

上｜女性の目線

（上）スーパーウーマンにはなれない　緩い残業抑制、育児負担の偏りに悲鳴

2024年の日本人の出生数が70万人を割るなど少子化に歯止めがかからない。
残業や転勤が前提の働き方が変わらず、長時間労働と家事・育児をこなせない限り誰もが何かを諦めている。
両立支援や少子化対策に何が足りないのか。

「私は最前線に残るのを諦めただけ」

大手ゼネコンに勤める40代の女性は、第1子出産後に「うつ状態」と診断された。
花形の設計部で活躍していたが、子どもができて定時退社するようになり仕事が…（続きは有料記事）

引用元：日本経済新聞

女性の社会進出が進んだ今でも、家事や育児の多くを女性が担っているのが現実です。

仕事に全力を注ぎたくても、子どもを授かった瞬間から（あるいは命がお腹に宿った瞬間から）、
日々のタスクは一気に増え、長時間労働と家庭の両立は簡単ではありません。

長時間労働をこなしながら家事・育児も完璧にこなす「スーパーウーマン」でいられる女性は、ほんの一握り。

多くの女性はどこかで何かを手放しながら、なんとか日々を回しているのだと思います。

筆者自身も、雑誌やテレビで「仕事も家庭も楽しんでいる女性」を目にすると、
「どうして私はこんなにいっぱいいっぱいなのに、この人はこんなに輝いているんだろう」
と感じてしまいます。

でもきっと、多くの女性が同じように悩み、
見えないところで何かを諦めながら頑張っているのではないでしょうか。

中｜男性の目線

（中）令和男子「育休が無理なら転職」　両立の壁、性別問わず悩む

「やっぱりか」。
東京大学大学院に通う男性（24）は肩を落とした。
来春、就職する企業の先輩に育児休業について尋ねると、こんな答えが返ってきたからだ。
「奥さんが出産した日は1日休んだよ。翌日から出社したけど」

予想はしていた。
内定先は誰もが知る日本のトップメーカー。
仕事の魅力ややりがいにひかれて就職を決めたが、定時に帰れる職場ではない。
「みんな専業主婦の奥さんに子育ては任せきりなのだろう」と推測する…（続きは有料記事）

引用元：日本経済新聞

国の政策は「女性の就労促進」に力を入れています。

児童手当の拡充や保育施設の増設など、
表面的には少しずつ前進しているように見える施策もありますが、
肝心の「長時間労働」という根本の課題は、ほとんど手つかずのままです。

そして、男性だって本当はもっと子育てに関わりたいのだと思います。

でも現実には、「定時で帰れない」「育児休暇を取りづらい」といった職場環境がまだまだ多く、
思うように関われない状況が続いています。

「奥さんが専業主婦だから任せているんでしょ」と思われがちですが、
実際には共働きでなければ生活が成り立たない家庭がほとんど。

それでも家事や育児の負担は妻側に偏りがちで、夫側は「関わりたいのに関われない」葛藤を抱えています。

仕事も家庭も大切にしたいのに、会社の仕組みや社会の前提がそれを許してくれない――。

そんな現実こそが、「仕事と育児が両立できない」日本社会の根本的な問題なのかもしれません。

下｜保育士不足が生む「負のスパイラル」

（下）保育士数ぎりぎり「子供の安全守れない」　施設増えたが…足りぬ人手

「お子さんを迎えに来てください」。
東京都足立区に住む女性は1年ほど前、息子が通う保育園から連日呼び出しの電話を受けていた。
息子は発達に特性があり、たびたびかんしゃくを起こしてしまう。
「保育士が少なくてうちでは預かれない。他の子の安全を守れない」と言われ、もうダメだと悟った。

1歳児なら6人、3歳児は15人――。
国は保育士1人がみる子どもの数の上限を配置基準として示す。
基準より多く雇えば人件費の持…（続きは有料記事）

引用元：日本経済新聞

待機児童問題の解消を目指して保育園の数は増えましたが、肝心の保育士が足りていません。

保育士は、子どもの命を預かる責任の重い仕事です。

長時間労働に加え、心身への負担も大きい——
にもかかわらず、給与水準は低く、重労働に見合う待遇とは言いがたいのが現実です。

その結果、保育の現場では「人が足りない」状態が常態化し、
1人の保育士が基準の上限ギリギリまで多くの子どもを受け持たざるを得ません。

発達に特性のある子や、少し手がかかる子がいる場合には、
「もうこれ以上は預かれない」と言わざるを得ないケースも出てきています。

「保育士を増やせば解決するのでは？」と思いたくなりますが、
低賃金や過酷な労働環境のままでは、成り手を増やすのは難しいのが現状です。

施設だけを増やしても、人がいなければ意味がない——。

子どもを安心して預けられないから、親も思うように働けない。

そんな矛盾が、子どもの安全と親の安心、両方を奪っているのだと感じます。